apic/COE/Finances/Rapport/Interview/Raiser
signes.
Genève: Le COE va devant de profonds changements (210796)
Crise finanière oblige
Rapport financier alarmant de l’organisation oecuménique
Genève, 21juillet(APIC) Restructuration en vue, diminution du
nombre de postes et reformulation du COE… L’Avenir du Conseil
oecuménique des Eglises n’est pas menacé, mais il faudra changer,
affirme le Secrétaire général de l’organisme oecuménique, Konrad
Raiser, dans une interview accordée à l’Agence ENI. Même les
« coùteux » colloques d’une semaine organisés « aux quatre coins du
monde » sont appelés à être repensés.
Le COE tire la sonnette d’alarme dans son rapport des finances
envoyé aux Eglises partenaires. Un rapoort accompagné d’une lettre du pasteur Raiser dans laquelle il évoque « la grave situation
financière » du Conseil et demande aux Eglises membres qu’elles
aident ce dernier à s’en sortir.
Le COE a sous-estimé la détérioration à long terme de sa
structure financière, constate le secrétaire général, qui explique les raisons d’une mauvaise situation financière. 1992 et 1993
furent de bonnes années. En 1994 par contre, la situation s’est
gravement dégradée, et cette tendance s’est confirmée en 1995.
« Nous aurions sans doute pu nous rendre compte plus tôt qu’il
ne s’agissait pas simplement d’une de ces fluctuations qui se
corrigerait d’elle-même. Mais nous avons suivi les conseils des
experts financiers et avons méjugé de la vraie nature du problème ».
Riches et mauvais payeurs?
Depuis un certain temps admet Konrad Raiser, les revenus du
Conseil diminuaient. « Je crois que cela est dû principalement au
fait que les Eglises et les agences qui leur sont rattachées et
qui sont des donateurs de longue date du COE, connaissent actuellement, elles aussi, des difficultés financières. Ce n’est pas
qu’elles ne contribuent pas. Au contraire beaucoup d’entre elles
contribuent davantage. Mais dans l’ensemble, le total des contributions n’a pas augmenté dans les proportions requises »
Reste, fait encore remarquer le pasteur Raiser, que le rapport
des finances montre que moins de la moitié des Eglises membres 330 à travers le monde – cotisent au Conseil. Et dans la moitié
qui ne cotise pas, déplore-t-il, il y a quelques très grandes
Eglises, dont certaines Eglises des Etats-Unis. « Quelque chose
doit changer dans l’attitude des Eglises membres ».
L’avenir du COE n’est cependant pas menacé, estime son secrétaire général « Il jouit d’une solide base de soutien, et, à moins
que l’avenir de la plupart de ses Eglises membres soit menacé, je
crois que le Conseil surmontera la crise qu’il traverse aujourd’hui. Mais il devra changer. Nous avons commencé à réfléchir
aux changements qu’il faudrait opérer. Le prochain Comité central, à Genève, en septembre, sera l’occasion de réfléchir à tout
cela. Le Conseil peut, sans trahir son mandat, réduire son niveau
d’activité du point de vue du personnel et du point de vue financier, tout en continuant à jouer le rôle pivot de catalyseur du
mouvement oecuménique.
Réduction, reformulation… bref du changement
Réduction de personnel? Coupures dans les programmes? « Je préférerais voir les choses non pas en termes de réductions mais en
termes de reformulation. Je crois que ce qu’il nous faut, c’est
une reformulation du Conseil dans son ensemble: dans la façon
dont travaillent ses organes directeurs et leur composition, dans
les méthodes de travail qu’il utilise. Il nous faudra peut-être
repenser tout le mécanisme des colloques internationaux parce
qu’il existe des manières plus efficaces de communiquer les uns
avec les autres que d’inviter un nombre restreint de personnes
des quatre coins du monde à se retrouver dans un même lieu pendant une semaine. C’est une formule très coùteuse ».
Le secrétaire général estime que le COE devra peut-être
travailler avec beaucoup moins de collaborateurs permanents dotés
de contrats de longue durée, et avoir davantage recours à des
personnes à qui confier des mandats limités dans le temps. « Il
nous faudra peut-être imaginer une manière plus décentralisée de
fonctionner. Je n’aime pas le terme de régionalisation parce
qu’il laisse penser que le COE va ouvrir des bureaux en parallèle
des organisations oecuméniques régionales existantes. Mais il y a
des façons de décentraliser nos opérations et nous devrons les
examiner beaucoup plus sérieusement ».
Le pasteur Raiser ne pense pas qu’il y aura moins de personnes
impliquées dans les activités du COE. Il estime en revanche
qu’elles seront à l’avenir impliquées différemment, mais toujours
dans le cadre d’une organisation assez importante qui restera dotée de structures institutionnelles. (apic/pr)
webmaster@kath.ch
Portail catholique suisse
https://www.cath.ch/newsf/apic-coe-finances-rapport-interview-raiser/