Lausanne : Comment résister dans un environnement de travail difficile ?, s’interroge le Forum œcuménique romand

« Face à un tsunami, soit on grimpe, pour prendre de la hauteur, soit on s’enfuit, pour prendre de la distance »

Lausanne, 16 novembre 2013 (Apic) Lorsque nous sommes confrontés à la violence dans le monde du travail, nos réactions sont souvent extrêmes : soit nous nous révoltons, soit nous restons passifs. Deux attitudes qui, à la longue, finissent par coûter très cher. Il existe pourtant un autre moyen de résister… Le 4e Forum œcuménique romand, organisé le 16 novembre 2013 à Lausanne par les groupements des Eglises catholique et réformée engagés dans le Monde du Travail, a tenté d’apporter des réponses à la souffrance au travail, une problématique très actuelle.

« Il n’existe pas de politique de la santé au travail en Suisse, alors que le monde du travail est malade », constate le Dr. Davor Komplita, psychiatre du travail à Genève, en ouverture de sa conférence au Centre universitaire catholique de Lausanne. D’où vient le mal ? « Toutes les décisions se prennent en se basant sur des chiffres. Car les mathématiques évoquent la science qui elle-même évoque la vérité. Pourtant, l’idée qu’il y aurait une vérité chiffrable est un fantasme. C’est pourquoi le monde du travail est un mensonge », explique le Dr. Komplita.

Ce qui se passe à l’heure actuelle dans l’administration publique est très significatif, selon lui. « L’administration publique devient de plus en plus fasciste. Il n’y a pas de projet de société. Les décisions sont financières et budgétaires. Et peu d’arguments arrivent à contester ce genre de décisions », affirme-t-il. « Le service public est corrompu alors que ses valeurs fondamentales sont des valeurs altruistes et d’équité ».

Quatre pathologies

Plus précisément, qu’est-ce qui gangrène le secteur professionnel aujourd’hui ? Le Dr. Komplita relève quatre pathologies :

– L’hystérie. « Nous sommes dans une culture hystérique où il faut qu’on en rajoute. Il ne se passe pas un jour sans que nous ne recevions des prospectus dans nos boîtes-aux-lettres vantant les mérites de La Poste, de l’UBS, etc. On y voit des gens avec de larges sourires alors que ce n’est pas la réalité », détaille le Dr. Komplita.

– L’autisme. « A l’intérieur de l’entreprise, c’est l’autisme qui domine. Les collègues sont dans l’incapacité d’interpréter autrui. Le management est déshumanisé : la direction transmet des directives, sans savoir au fond quel travail font ses collaborateurs. Il n’y a plus d’empathie. Les salariés sont des biens consommables. D’ailleurs, le terme ›ressources humaines’ le dit bien. Mais les personnes ne sont pas des ressources »

– La toxicomanie. « Les employés sont dans l’incapacité de s’arrêter, même s’ils souffrent. Cela les mène au burn-out. Un tiers des travailleurs en Suisse sont en état de pré-burn-out, et ce chiffre augmente de 1% chaque année »

– La psychopathie. « Il n’y a plus de respect pour autrui, et parfois même, certains trouvent du plaisir à voir la souffrance des autres »

Comment alors résister pour rester digne ? Comment vivre bien dans un monde mauvais ? Le Dr. Komplita choisit l’exemple du tsunami au Japon pour étayer sa théorie : « Comment résister à un phénomène d’une telle magnitude ? Soit on grimpe, pour prendre de la hauteur, soit on s’enfuit, pour prendre de la distance ».

En conclusion, il ne s’agit pas de résister (« Cela ne sert à rien »), mais plutôt de bouger. Comment ? En adoptant une posture morale. « Par la prise de conscience et la lucidité – je sais que le monde du travail est une mascarade – j’essaie de me construire dans un environnement qui pousse à l’indignité. En quelque sorte, j’arrive à me situer et me dire : ›ça, je fais, ça je ne fais pas’ ». (apic/cw)

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